为确保哈密尔顿麓湖小学9月顺利开学，天投建设公司和项目总包单位成都华阳建筑股份有限公司多措并举、快速反应、积极应对，全力推进学校周边澄湾路及麓客街项目顺利实施。

一是提高站位，全力部署。根据新区基层治理和社事局的总体安排，公司要求总包单位提高站位，按照新区和公司的要求，加大统筹资源配置，加快推进澄湾路及麓客街项目建设进度，确保哈密尔顿麓湖小学9月顺利开学。二是组织专班，强化促建。公司确定由分管领导直接督办、部门负责人具体负责、管理工程师专题管理的建设机制，总包单位亦选定管理经验丰富、技术过硬的项目经理即刻进场，在3天内共同完成了1800平米的项目指挥部场平、道路和设施搭建工作。三是倒排工期，细化目标。公司会同主管部门、总包单位通过反复论证，倒排工期、细化任务目标，按照分部分项、以5天为节点的原则排定8月中旬全部完工的施工计划，同时建立进度督促责任机制，确保项目建设顺利实施。四是统筹联动，排除障碍。公司、总包单位积极联系主管部门、属地政府和学校，在征地、拆迁、便道施工、学校需求等方面需求支持和帮助，提前统筹谋划、强化安全文明施工，尽可能排除施工过程中的障碍和问题。五是党建引领，合力促建。公司党总支与成都华阳建筑股份有限公司党委共同发挥项目参建党员干部先锋作用，关键时刻党员带头，顶得上，拿得下，干得好，以党建引领并促进项目建设工作。