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天投科技公司探索项目管理预警工作机制
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2015-11-12

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来源:天投科技公司
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一是以概算为龙头,分解细化日常工作,预警工程进度和造价控制;二是建立部门间月度例会机制,梳理计量、支付和实物,发现不足、及时纠偏;三是多指标、多维度综合分析财务和计量数据,提升管理的精细化程度。


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