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集团通过审计整改促进工程建设管理能力提升
近日，集团风控部详细梳理了外部审计机关在建设工程项目竣工结算审计中发现的各类审计问题，并深度剖析问题原因，指导各子公司采取了一系列改进措施。制定了《工程建设项目成本管理办法》、《合同外新增单价管理实施细则》、《建设工程变更管理办法》等管理制度，将关键流程标准化、模板化，对建设项目不定期进行检查评分，规范各类工程管理动作，完善了认质核价和工程变更管理流程。对共性问题在全集团进行持续宣贯，有效增强了全员风险防控意识，切实促进了集团工程建设管理能力的提升。
川公网安备 51019002001759号
